一年春做(zuo)首，萬物競爭先。新(xin)年新(xin)氣象，新(xin)年新(xin)工凱。廣西工凱重工制造有限公司于2023年2月(yue)6日正式復工。8時(shi)許，公司陸續舉行了隆重(zhong)的復工儀式、年度工作(zuo)部署暨復工動員會、中層管理人員工作(zuo)布置會，從此(ci)時此(ci)刻起大家將從“節假日模式”正式(shi)轉變成“工作(zuo)模式”，工凱人將以飽滿(man)的(de)姿態，抖擻的(de)精神，健康的身體，盡一切所能，積極(ji)的(de)響(xiang)應公司的(de)號召，竭盡全(quan)力的(de)打響(xiang)兔年(nian)“第一戰(zhan)”，吹(chui)響勝利的號角。

 公(gong)司董(dong)事(shi)長潘秀(xiu)忠在2023年工(gong)作部署暨復工(gong)動員會上，對(dui)2022年的工作進(jin)行復(fu)盤(pan)，指出我們在工作上(shang)存在的問題，總結和反思我們的不足，鼓(gu)勵我們痛定思痛后要(yao)勇(yong)于奮起(qi)直追。會上(shang)，潘秀忠董事長(chang)對2023年行業走勢(shi)做(zuo)了初步分析(xi)，并從安(an)全、產品質量、產品服務、個人素質和崗位優(you)化等方面提出了具(ju)體(ti)的要求，對下一(yi)步的工作指明了方向。

潘秀忠(zhong)董事長指出安(an)全(quan)(quan)是每次會議都強(qiang)調的(de)事項，特別是這次放假(jia)比較久，受假(jia)期綜合癥的(de)影響，人雖(sui)然(ran)回到(dao)工作崗位了，但(dan)思想不集中，身心疲(pi)憊、心情(qing)煩躁(zao)，很容(rong)易違章(zhang)操作，引(yin)發(fa)安(an)全(quan)(quan)事故。放假(jia)期間(jian)機器設(she)備(bei)長時間(jian)停止運行(xing)，一些防護(hu)設(she)施、機械設(she)備(bei)、電線電路等停用時間(jian)長，有可能電線被老鼠(shu)咬斷(duan)或設(she)備(bei)松動，使用前要進行(xing)檢查、維修(xiu)或者加固，安(an)全(quan)(quan)部要進行(xing)安(an)全(quan)(quan)教育培訓、安(an)全(quan)(quan)檢查和現場安(an)全(quan)(quan)監(jian)督。

 在復工大(da)會上，公司黨支(zhi)部(bu)(bu)李澤強(qiang)書記發表講話：感謝大(da)(da)家多年以(yi)來的(de)支(zhi)持(chi)和付出，今天的(de)大(da)(da)會不只是復工(gong)動員會更是今年如何開(kai)展(zhan)工(gong)作(zuo)的(de)部(bu)(bu)署大(da)(da)會。所以(yi)希望大(da)(da)家都(dou)能(neng)人(ren)到場，心在(zai)崗，努(nu)力開(kai)展(zhan)今后的(de)工(gong)作(zuo)。 李書記同時要求支部黨員(yuan)積極發(fa)揮(hui)戰斗堡(bao)壘作(zuo)(zuo)用和黨員(yuan)先鋒模范作(zuo)(zuo)用，助力兩新組(zu)織穩崗生產，實現經濟“開門紅(hong)”。

 隨后召開的(de)公司(si)中層管理(li)人員工作布置會，各部(bu)門負責人領任務并圍繞公司(si)年度目標進行(xing)任務分(fen)解，對達(da)成目標的(de)過程中可(ke)能遇(yu)到的(de)困(kun)難進行(xing)了(le)充分(fen)的(de)預估，大家積極(ji)發(fa)(fa)言(yan)、獻(xian)計(ji)獻(xian)策，會議在(zai)董事長潘秀忠的(de)總結發(fa)(fa)言(yan)中落下帷幕。